阿里“新零售”是什么鬼?怎么看都更像是“新营销”

作为中国互联网巨头,阿里巴巴的任何风吹草动几乎都能在业界引起轩然大波。

诚如,这两天阿里采用虚拟试衣,准备通过增强现实等技术手段,增强用户的购物体验;前两天阿里收购大麦网,整合大文娱资源;差不多10天前阿里启动NASA计划,准备“上天”,诸如此类,不胜枚举。阿里每有动作,都能赚足人们的眼球。噱头足够吸引人,概念足够炫酷,且不说内容,仅其形式,每次发力简直就是金钱和营销堆砌出来的理想国。

其实,这种迹象从阿里的架构便可见一斑。话说国内互联网三巨头“BAT”掌门人,李厂长和小马哥都是典型的IT技术男,唯独马云爸爸是起于三尺讲台,靠三寸不烂之舌独步天下,当然这可能也跟各家企业属性有关,阿里本是卖广告、卖流量,业务使然,需要马老师站出来吆喝。如此传承下来,营销成为阿里的传统和强项也在情理之中。

不可否认,营销如果玩得遛,着实能成为企业传播的神助攻,但是如果拿捏不好度,玩得过火的话,便很有可能引火上身。撇开马云爸爸构建的生态版图,追本溯源,小编我最关心的还是阿里的电商零售领域的布局。阿里在这方面最近的一次大动作,就要数与百联的联姻了。

2月20日,阿里巴巴宣布与百联股份集团合作打造“新零售”。当天,百联股份盘中急拉涨停、新零售板块表现强劲,媒体和业界都按捺不住扑通的小心脏去迎接“变革”。然而那次阿里巴巴与百联股份集团的合作仅限于战略及业务,暂不涉及资本层面。换句话说,在这个“新零售”大会上,大家除了看到阿里董事会主席马云、阿里CEO张勇、阿里总裁金建杭这些难得一见的“网红高官”们之外,其他的,什么都没得到。

“今年阿里巴巴开始全面打造新零售,最重要的合作伙伴选择了百联集团” 这是马云告诉大家的,“今天的合作是一个起点”张勇在现场帮大家画饼充饥的。无论是传统零售商还是电商平台,当大家盼了许久终于等到的“新零售”大会时,除了电商巨头的明星高管聚会和空谈的战略理想之外,什么都没有留下。遗憾吗?失望吗?

我们相信“新零售”终将会到来,但是他不会站在聚光灯下,不会空喊口号,而是带着新技术新变革润物细无声的改变人们的生活。


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