傅盛谈创业 就像做数学题 谨慎哦!

在这个大众创业 万众创新的时代,特别是我们这些在社会上混的不是太好的而又不忍现在的状态的,都有一颗创业上进的心。往往又由于各种因素而没去行动,比如不知道要做什么,做什么赚钱,或者有了方向没有资金或人脉,这种创业仅仅停留在口头上。

对于创业,付盛有话说:创业就像做数学题,太自由。听着创业比上班轻松的多一样。

  爱因斯坦很年轻就想象一个场景:跟着一束光旅行会看到什么?由这个场景不断在大脑里思考,进行逆向化思考。把物理学上极其开放的探索,变成非常收敛的、具体化的形象,思考出了相对论。

  还有一个场景:从下降的电梯里,会感受到什么?我突然发现,把一个开放式的问题,变成一个封闭式场景思考,可以使一个人的思维能力有巨大提升。

我们在创业过程中,可能最难的就是把自由度变成一个具体问题,变成一个具体目标。因为,我们在创业的时候,总是信心满满的认为,我要改变世界,我要成为最牛的人,我要做最好的自己。

  之前有一个记者去珠海采访傅盛时,问,你想把金山网络做成怎样的公司?他说要全力以赴的做成一家超牛逼的公司。他说这个不够。他说你知道吗?他举了对手的例子。比如那个谁谁,看着他天天打这个打那个,但他一直想成为这个行业前几名,甚至大佬。他会全力以赴,把一个问题,一个方向,变成一个目标。

  听了这句话以后,突然意识到,自己以前很多思考,是错误的。因为,以前都在想,如何做最好自己,如何变牛逼,看上去有目标,却把“状态”误认为“目标”,甚至觉得自己做的都是对的。

  降低创业难度:把一个开放式转变为封闭式问题

  什么是封闭式问题呢?

  后来,我开始思考。金山网络,要成为全球最优秀的互联网公司。我发现不够。我又开始思考,我说要变成国际化的公司。还是不够。我说要变成中国公司里移动端国际化最好的公司。仍然不够。最后变成一个封闭式的问题,说起来没那么有情怀。我说,成为国际上移动端的360。

  由这个问题开始,我想到,找出CleanMaster的突破点。把CleanMaster变成一个封闭式问题。测算全球6亿覆盖用户,每天想想,我们怎么能做到。最近,我把这个问题又变成了一个更具像的问题。在全球移动互联网公司里,变成全球TOP3移动广告平台。

当然,这没有工匠精神,好奇心改变世界,听起来那么有情怀。这是个封闭式目标。但当你在一个封闭式目标下去做用户获取,做大数据分析,做到广告信息有效分发等等,一下变得清晰很多。

在这里我也忍不住把傅盛说的一些金句归纳在这里,引起我们的思考:

  反复就一个封闭式问题,来回推演。一旦具备这样的能力,创业就开始变得简单。

  CEO核心是树立一个简单可行的目标。

  我认为,最核心问题,就是能把创业情怀变成具体问题。这个问题越具体越好。

  人和人之间最大的界限就是思维模式。思维模式看起来很简单,但你要突破这层窗户纸,难度比你想象还大。


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